PRÓLOGO CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MODELOS DE NEGOCIOS CON RESILIENCIA E INNOVACIÓN Esta obra representa un nuevo esfuerzo del autor dentro de su constante motivación por llevar a cabo un proceso comunicativo basado en la presentación de publicaciones que hagan posible compartir conocimientos y experiencias sobre los temas de creación y fortalecimiento de empresas y modelos de negocios. Surge la misma de la realización de varias actividades educativas sobre estos tópicos, desarrolladas para personas con distintos niveles de formación y en diferentes ámbitos de capacitación (educación universitaria de pregrado y postgrado y proyección hacia secundaria y primaria). La orientación general del texto sigue esquemas de programación académica llevados a cabo por el autor en diferentes cursos y eventos de capacitación que han tenido muy buenas evaluaciones y proyecciones en resultados prácticos personales y empresariales. Se reconoce que existe comprensión del concepto del Desarrollo Empresarial en dos áreas de relevancia para quienes recorren el camino del emprendimiento con creatividad, innovación y constante resiliencia, considerando:Þ La gestación y creación de proyectos personales y familiares de vida empresarial a cualquier edad yÞ El fortalecimiento de empresas y organizaciones en pleno funcionamiento. En este texto se inicia por complementar el análisis y entendimiento de estos dos campos con la incorporación del criterio de la resiliencia a las orientaciones y procesos de ejecución de las actividades de creación y de fortalecimiento empresarial (Capítulo I). No se pretende llegar a abarcar el concepto de la resiliencia en su dimensión integral, sobre la cual existen muchos aportes y planteamientos de especialistas en la materia, pero sí se extracta de su esencia la necesidad de "crear nuevos senderos de vida con la posibilidad de volver a ver el sol y nacer todos los días" como recalca el autor en el primer capítulo del texto, con aplicación directa al tema básico del Desarrollo Empresarial en sus facetas de origen de nuevos proyectos empresariales para personas, familias y organizaciones. Este libro nace precisamente de la búsqueda de opciones de acción empresarial aplicables a momentos de crisis y de total desafío a las cuales debe responderse con actitudes y ejecuciones resilientes. Se indica en el texto (capítulo II) que dentro de las estrategias a aplicar como parte de las actividades de resiliencia en momentos que se presenten crisis y por siempre, se ha considerado la presencia indiscutible de las tendencias del emprendimiento, la creatividad y la innovación para la formación actualizada de los seres humanos en cualquier edad. Sobre el particular, se ha recalcado la consolidación de la diferencia en los componentes esenciales del campo denominado como el desarrollo empresarial, considerando el marco general del empresarismo, emprendimiento, emprendedurismo, como base de referencia para los conceptos de creación y mejoramiento o fortalecimiento de empresas. Con relación a la preparación y formulación de propuestas de creación de empresas dentro de un modelo de negocios, la presente obra en sus capítulos III, IV, V, VI y VII. se dirige a ver la aplicación del contexto de la resiliencia dentro del desarrollo de un modelo de negocios, de acuerdo con un contenido integral y actualizado contemplado en el marco de una caja de herramientas empresariales (entrepreneurial toolbox) diseñada con base en las experiencias surgidas de los diferentes eventos y procesos de capacitación que han permitido comprobar la plena factibilidad de su aplicación para elaborar y presentar proyectos empresariales.
