Neste livro, o autor, Paulo Matos, consultor de notória experiência em trabalhos para grandes empresas de construção, no Brasil e no exterior, trata da turbulência imposta ao Brasil, e mais especificamente à Indústria da Construção, pela crise sócio-político-econmica instalada nos últimos anos, em meio à "Operação Lava Jato", que envolveu governos, políticos, dirigentes de empresas controladas pelo governo e as maiores empreiteiras do país.
Este novo ambiente de negócios trouxe graves consequências às decisões e ações empresariais, deixando muito claro que a prevenção se tornou a única opção para as organizações que queiram sobreviver nesse novo mercado.
Será fundamental adequar as práticas empresariais e operacionais a padrões de con-formidade ético-negociais que já existiam, mas nunca haviam sido tão cobrados, no que se refere às penalizações impostas aos envolvidos.
A diferença entre o sucesso e o fracasso estará onde sempre esteve: na competência de gestão.
Esse tema constitui o propósito principal deste livro, que abordas as principais ques-tões sob o controle interno de uma empresa, independentemente de aspectos ligados à ambiência externa, fora do controle de qualquer negócio.
Os temas são tratados com objetividade e clareza, a partir de exemplos práticos, reve-lando as perspectivas de sobrevivência e desenvolvimento empresarial, apesar da crise institucional instalada.
Mais que verdades ou julgamentos definitivos, o autor apresenta pontos relevantes para uma reflexão sobre alternativas, riscos e oportunidades que o cenário pós Lava Jato tende a oferecer.
