O objetivo deste livro é apresentar de forma estruturada e prática como melhorar o desempenho das obras em empresas de incorporação imobiliária e de serviços de construção, tendo como ponto de partida as perdas e os desperdícios verificados nos canteiros.
O livro se inicia reconhecendo o problema que queremos resolver, ou seja, os desvios de prazo e de custo das obras. Nesse contexto, as fontes de desperdício apresentadas por Ohno, em sua abordagem do Lean Manufacturing, são entendidas como a ponta do iceberg do problema a ser resolvido. E, na sequência, são detectadas suas origens.
Compreendidas as principais causas do problema, são explicadas, de maneira simples e direta, as práticas que visam endereçá-las e que estão agrupadas em 6 pilares: Planejamento de médio e longo prazos, Produção, Reuniões gerenciais, Áreas e processos de apoio, Equipamentos, Qualidade e padronização. Ao longo dessa parte do texto, o leitor poderá compreender facilmente a aplicação de vários conceitos e ferramentas como: gerenciamento de projetos, PDCA, gestão de processos, manutenção e qualidade, last planner system, kanban, reunião diária, gestão à vista, andon, kaizen, A3, análise de falhas, SDCA, Poka-yoke, entre outros. Todas as práticas conectadas com a melhoria dos resultados e não limitadas apenas às aplicáveis ao Lean Manufacturing.
Na parte final do livro, são apresentados o modelo de maturidade em Lean Construction para Resultados e as equipes envolvidas no uso das práticas por ele recomendadas, com o objetivo de orientar as incorporadoras e as empresas de serviços de construção a mapear a situação atual dos resultados de suas obras e estabelecer um plano de evolução e melhoria.
