BIZ (Portuguese)

Seu trabalho deixou de ser fonte de realização ou motivo de orgulho para virar um sofrimento? Sempre que volta de férias, sua vontade é de mandar tudo às favas e pedir demissão? Se as coisas chegaram a esse ponto, saiba que você não está sozinho. Ao contrário, essa condição aflige um número cada vez maior de profissionais em todas as áreas, levando-os com frequência a quadros de cansaço, desânimo, estresse e até depressão. A boa notícia é que tudo isso tem jeito. E a solução fora dele. Fruto de situações reais do mundo corporativo, vividas ou descobertas pela autora no contato com profissionais, família, alunos, amigos e parceiros, esta obra analisa o progressivo distanciamento que hoje se verifica entre as pessoas. Pondera com leveza e sabedoria sobre cada um dos malefícios decorrentes disso. E aponta caminhos, com dicas preciosas de como resgatar o prazer de uma relação amigável entre colegas de trabalho. Afinal, todos sabemos que uma carreira de sucesso não se constrói sem que sejam construídos também bons relacionamentos.

A revolução feminina vem transformando a nossa sociedade de um jeito que não tem volta – nem fórmula. Justamente por isso precisamos conversar. É o propósito deste livro. Ele traz uma visão feminina de quem ama a sua carreira e enfrenta com coragem os diferentes impactos dessa escolha. Traz também a visão masculina de que os homens devem ser parceiros dessa mulher moderna, tanto emocionalmente quanto passando aspirador na casa. Dispostos a colaborar com o desenvolvimento pessoal e profissional feminino, esses dois jornalistas e palestrantes abrem aqui suas próprias experiências e também os estudos e as entrevistas que ambos vêm realizando por uma vida. Que as reflexões e soluções apresentadas para 16 dilemas modernos possam inspirar as mulheres de hoje, solteiras e casadas, e também os homens. Vale a pena entender essas mudanças provocadas nos últimos anos em decorrência da ascensão feminina no mercado de trabalho.

Muitas pessoas assumem que a capacidade de vendas eficazes exige uma personalidade única e uma atitude agressiva. Isso nem sempre é verdade, e Robert Herjavec é a prova viva. Conhecido como o "Bom Tubarão" no seriado Shark Tank – Negociando com Tubarões, da ABC, Robert Herjavec é amado pelos telespectadores, conquistando diversos fãs por meio de sua personalidade. Robert desenvolveu uma abordagem honesta e legítima para a vida e também para as vendas, isso é o que o diferencia de seus colegas de profissão e recompensou-o com um grau de riqueza medido em centenas de milhões de dólares. Em Você não precisa ser um tubarão, Robert transcende técnicas de vendas puras e ensina "pessoas não comerciais" o que elas precisam saber para vender não apenas objetos, mas a si próprio com sucesso. O sucesso está armazenado dentro de cada um e, para atingir os nossos objetivos, temos de ser capazes de nos comunicar com os outros, nos posicionar e até mesmo olhar para o lado. A filosofia de Robert é simples: os grandes vendedores são feitos, não nascem, e ninguém consegue sucesso na vida sem saber como vender. Divertido, esclarecedor e eficaz, Você não precisa ser um tubarão revelará os segredos de um dos empresários mais bem-sucedidos da América do Norte.

Vale a pena morrer pela liderança? Essa é a pergunta que Vince Molinaro teve de responder no início de sua carreira, depois que uma mentora morreu de câncer – uma doença que, ela acreditava, resultou de trabalhar em uma organização com uma cultura de liderança tóxica. Os riscos da liderança sempre foram grandes, mas estão ficando cada vez maiores. Atualmente, os líderes devem executar a estratégia, impulsionar a inovação e desenvolver talentos para o futuro. Os líderes nunca estiveram sob tanta pressão e escrutínio. Liderança é um contrato encara o problema de frente e explora as razões pelas quais os líderes devem se comprometer a melhorar muito mais. Os líderes devem compreender plenamente esse contrato e concordar com as quatro cláusulas do contrato de liderança: A liderança é uma decisão – Tome essa decisão. A liderança é uma obrigação – Cumpra a sua obrigação. A liderança dá muito trabalho – Seja forte. A liderança é uma comunidade – Conecte-se. Vince Molinaro trabalha liderança de um ponto de vista inovador – a analogia é que, se a liderança é um contrato, um líder deve assumir seu papel e aceitar, genuinamente, todas as cláusulas.

Gerenciar as relações da empresa com os empregados e os sindicatos não é tarefa fácil, mas pode ser crucial para a sobrevivência do negócio. Em época de crise, isso ca ainda mais evidente. Em DANÇANDO COM O URSO – NEGOCIAÇÕES SINDICAIS, João Rached apresenta caminhos claros para facilitar esse processo. Por meio de histórias reais acumuladas em anos de experiência, o autor coloca no papel sua atuação como interlocutor com grandes sindicatos brasileiros – como dos metalúrgicos e dos bancários –, trazendo exemplos práticos sobre como enfrentou situações delicadas, como greves, piquetes e árduas negociações.